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“企业上云”强势崛起 与“机器换人”共推制造业转型

发布时间: 2017-08-22 11:36     来源: 国际工业自动化网

从国家及政府层面来看,“中国制造2025”已连续三年在政府工作报告中被提及,今年特别强调要“加快大数据、云计算、物联网应用”。与此同时,浙江、贵州等多地政府部门都在大力推进“企业上云”计划,争先恐后打造数据强省。

自年初工信部推出《云计算发展三年行动计划(2017-2019)》后,各地方纷纷通过出台“企业上云行动计划”的方式,推动“企业上云”工作进程。

从今年上旬的江、浙,到前不久的山东济南,中国越来越多的省市政府推出了“企业上云”行动计划,与“机器换人”等行动呼应,多管齐下地帮助规模以上企业逐步完成从制造到智造的华丽转身。

那么,“企业上云”在中国能否顺利施行,又是否可以真正帮助企业完成智能制造?

“企业上云”速度迅猛

据有关数据统计,中国云计算市场规模已经从2008年的73亿元快速增长到2016年的3168亿元,年均增长额近400亿元,年均增长率超过60%。

从国家及政府层面来看,“中国制造2025”已连续三年在政府工作报告中被提及,今年特别强调要“加快大数据、云计算、物联网应用”。与此同时,浙江、贵州等多地政府部门都在大力推进“企业上云”计划,争先恐后打造数据强省。“企业上云”已是大势所趋,而“云制造”更成为制造业转型升级新的风向标。

2017年4月,江苏省和浙江省先后发布了推进当地企业上云的行动计划。江苏省的行动计划为“1+30+300工程”。“1”指阿里云,“30”指省内30家两化融合服务机构,“300”指省内300家制造业企业。概括而言,江苏省政府希望实现数据驱动企业发展,最终推进企业的“智能制造”转型。

浙江省《“企业上云”行动计划(2017)》的先期目标是全省新增上云企业10万家,目标是把浙江打造为“全国云计算产业中心”。

今年5月,宁波全面启动“企业上云”行动。宁波市将针对不同行业、不同规模、处于不同发展阶段的企业,根据其信息化基础和个性化需求,制定差异化的企业上云策略:小微企业首先实现云计算初级应用;大中型企业通过“移动化”改造、“互联网化”升级、“智能化”提升等途径逐步实现云计算深度应用。预计到今年年底,培育国内领先的云平台服务商1至2家、行业云应用平台2至3个、云应用服务商10家,形成标杆应用25例,力争成为在全国有较大影响力的云服务产业示范基地。

6月,济南市出台“企业上云”行动计划,将利用3年时间探索建设省会城市圈云服务一体化平台,实现区域间云平台资源整合和功能融合。到2019年,初步建立云计算技术、产业、应用和服务体系及产业生态,打造一批国内领先、省内一流的云计算领域服务商,将云计算领域产业链条做长做强。济南市新增上云企业突破10000家,培育国内领先的云平台服务商2-3家、行业云应用平台3-5个、云应用服务商70家。

为何今年上半年各地争相开启“企业上云”的步伐?从政府层面来看,上云便于对企业进行集中管理;而站在企业的角度,且不论云平台使用程度如何,乘政策东风先行涉足对自身而言也并无太大损失。

云技术的优势

云技术给人的概念是伴随着互联网、移动互联网、大数据处理等技术应用而生,那些传统的业务应用,如ERP、CRM、办公套件等,一直都渴望运行在云平台当中,以解决容量规划、性能、运维等问题。国内云计算厂家已开发出集虚拟机、容器、物理机于一体的统一平台,以一致的体验满足各类应用的需求,助推云技术进入企业核心应用。企业不用再买服务器、数据器、防火墙等,只需投入很少的管理工作,或与服务供应商进行很少的交互,IT方面的投入很低。

企业运营产生的一系列成本,都可以通过互联网、云计算和大数据等技术来降低。互联网可以降低连接成本,大数据可以降低信息的获取成本,以及扩大信息获取的范畴,而第三个是计算成本,通过云计算能够降低。云技术可以提供互联网连接、信息(大数据处理)和计算这三者能力,是最佳的提供三者能力的一站式服务平台。

就目前我国的现状而言,很多企业还处于工业2.0和3.0时代,想要机器换人,快速实现产线自动化升级,将面临资金、技术、产线重新规划等一系列问题。但使用云技术所需要的投入则相对较小,在高工机器人3C手机专场巡回调研中,天驰集团就和沈阳机床联合建立了智能云工厂,不仅无需对产线进行大幅改动,更能实现远程监控和设备操作,提升生产效率。

借助云技术,企业能够更加高效的使用大数据提升业务水平,帮助企业进行定制化服务,为将来的柔性生产打下技术基础,在未来更可以和工业物联网结合,为升级智能工厂铺平道路。当然,对于那些信息化、自动化基础薄弱的企业,“上云”同样有一定的阻力,包括数据的适配性,企业人员无法理解云技术等,因而需要一定的资金投入。但企业上云对现阶段企业而言,可操作性更强,且利大于弊。

对政府来说,“企业上云”应该是生搬硬套和全盘复制他人成果,而要因地制宜,结合当地实际情况。对企业而言,“企业上云”不是终点,而是起点:以阿里云计算服务为例,分为IaaS/PaaS/SaaS三大类共121项服务,企业上云门槛小,但需要根据企业自身基础和实际情况,逐步加载模块化服务,才能将云平台逐渐利用起来。

对机器人企业的发展意义

柔性化和智能化是机器人的一大特点,而将“云”技术融入机器人则是将这一特点生化的必经之路。然而与“企业上云”形成强烈对比的,是云机器人逐渐沦为空响的现实。

云机器人概念提出可追溯到GOOGLE在2011年的I/O大会,但多年过去,似乎鲜有被人投入应用,其原因有二:首先,对其认识仅停留在“蓝海”阶段,该部分竞争主要存在于大学与研究机构,鲜有商业力量涉足;其次,不具备一定规模的云机器人数量或云计算平台,导致云机器人实际意义无法体现。

如此前提下,“云机器人”是将继续沉沦成为绝唱,还是借着“企业上云”和智能制造的风口强势崛起,很大程度上要看机器人企业的抉择:

其一,机器人企业对终端企业智能化和云技术需求是否引起足够的警觉;

其二,与云服务商进行合作,补充自己云平台建设和运维技术的短板,同时对机器人产品智能化性能的改进;

其三,多企业合作,形成抱团。“云”平台也好、信息系统也好,一方面,若各企业之间差异太大,企业间对接和交流的可行性低,云平台的作用大打折扣;另一方面,对机器人企业而言,若“单打独斗”的对每个企业设计信息平台,于自身设计成本高,盈利水平也十分有限。

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